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2021年6月6日星期日，

由家裝下午茶策劃主辦的首屆

「六六盛典·外灘家裝年會」

在上海外灘茂悅大酒店圓滿召開。

此次外灘家裝峰會，數(shù)百位全國頭部裝企企業(yè)家、核心高管及家裝產(chǎn)業(yè)上下游精英齊聚現(xiàn)場，就家裝行業(yè)未來趨勢進行了深度洞察、研討。此次大會，也匯聚了絕大部分家裝人的目光。

南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會，并在家裝年會上作了《流量爭奪下半場——轉(zhuǎn)化》的講話。

這是一場有高度、有深度的行業(yè)思想盛宴，一次代表家裝消費影響力的空前盛典。2021年是新十年的開局之年，也是家裝行業(yè)至關(guān)重要的十年，家裝行業(yè)進入到頭部分化的新發(fā)展階段，頭部效應(yīng)越來越凸顯，如何做才能在殘酷的市場中保持競爭力是各個裝企都在思考的課題。 

祝董在其講話中對企業(yè)如何領(lǐng)跑，做好持續(xù)轉(zhuǎn)化拋出了自己的觀點。在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的當下，如何在眾多線上渠道的流量池中抓住流量，并做好轉(zhuǎn)化，是當下各裝企都需要努力的方向。

當業(yè)務(wù)來源完成了從人找貨到貨找人的轉(zhuǎn)變，流量轉(zhuǎn)化，則需要兩手抓，兩手硬。從宏觀上來講，強化企業(yè)的核心競爭力，需要以強大的交付能力作為支撐，設(shè)計、施工、口碑和供應(yīng)鏈的硬實力不能或缺。

微觀上來說，一方面要注重人才培養(yǎng)，加強設(shè)計師橫向知識面的拓展，加深上下游知識的補充。另一方面則是注重跟單的及時性和針對性，前期做好精準的客戶畫像，更加及時有效地了解客戶需求，部門之間緊密配合，從進單到施工形成閉環(huán)，各方面因素要集合在一起，不斷反復(fù)糾正試錯，持續(xù)地做好轉(zhuǎn)化，從而提升成單率。

隨著城鎮(zhèn)化普及，市場開始分化，原有渠道體系必然經(jīng)歷改革，這是家裝行業(yè)的新機會。當時代的潮流走到我們面前時，南鴻作為家裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一定會抓住發(fā)展的機遇，為打造行業(yè)第一交付品牌而不斷努力！