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不忘初心,匠心如一丨8月項目經理會議順利召開

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不忘初心·匠心如一


施工工藝是衡量家裝企業品質的重要標準之一,而高素質的項目經理是家裝企業穩健發展的不竭動力。8月24日下午,南鴻裝飾于浙江工業大學南鴻教室如期舉行項目經理大會,力求充分發揮標桿引領作用,進一步加強核心團隊建設,提升項目管理能力。南鴻裝飾總經理李惠華、工程總監蔣文君、產品總監鄭勇平、各分公司經理、全體項目經理以及工程部參加會議。


交流學習



會議伊始,優秀項目經理代表們分享了自己的案例和經驗,圍繞工地管理、施工工藝、客戶溝通、提高滿意度等方面進行詳細分析和講解。分享過程中,項目經理們相互學習取經、交流探討,滿滿干貨獲益匪淺。

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經驗共分享,團隊齊提升。南鴻裝飾通過每月的項目經理會議,搭建了多向溝通的渠道,增強了各項目經理的整體綜合素質和管理運營能力,鑄就精品工程,塑造品牌口碑。


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領導總結



蔣總對項目經理代表分享內容進行了點評,結合當前工地中存在的問題和項目經理需要跟客戶溝通的事項,對項目經理綜合素質和服務能力提出了更高要求。他督促項目經理要時刻保持責任心,善于預見問題、發現問題、解決問題,樹立良好服務意識,深入落實到工程的每個細節,以工匠之心,為客戶提供高品質的施工服務。


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隨后,鄭總總結了工作不足之處,梳理了售后、產品供應等方面存在的問題和解決思路。工程無小事,事事系精工,南鴻始終堅持嚴格的標準化管理,只有內部團隊專業能力不斷提升,人才基礎不斷夯實,公司管理不斷精細,才能無懼市場的變化與競爭,為公司的發展貢獻自己的力量。


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李總在總結講話中強調,在消費降級的市場環境下,工程品質是公司堅實發展的壓艙石,項目經理們作為管理者,應當繼續圍繞提高客戶滿意度,全力打造核心競爭力,以工程品質求效益,以行業口碑贏市場。在當前嚴峻的經濟形勢和激烈的市場競爭下,南鴻人更應該不忘初心、團結奮進,以更加高昂的斗志、更加精湛的工藝、更加貼心的服務,為千家萬戶打造幸福樂居。


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榮譽時刻



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